Открыть веб версию письма

В этом выпуске:

#pro Содружество Забронируйте стенд на 13-й выставке-презентации Содружество. 600+ ваших клиентов уже ждут этой встречи! 

#pro кейсы и выступления iSpring как основа системы корпоративного обучения: практический опыт компании Чистый берег

#pro кейсы и выступления Адаптация сотрудников в системе дистанционного обучения iSpring Learn

#pro кейсы и выступления Организация обучения рабочих в промышленной компании через СДО Moodle

#pro кейсы и выступления Удержание, корпоративная культура, геймификация и онбординг: реализуем с помощью мерча!


#pro Содружество Забронируйте стенд на 13-й выставке-презентации Содружество. 600+ ваших клиентов уже ждут этой встречи!

Мы уже начали подготовку к 13-й выставке-презентации маркетинговых решений «Содружество» и формируем нашу СО-Дружную команду.

Если вы давно задумывались о том, чтобы стать частью Содружества, сейчас самое время забронировать стенд и присоединиться к выставке. Здесь находят новых клиентов, заводят полезные знакомства и получают идеи для будущих проектов.

Большинство партнеров с нами уже не первый год, но мы всегда рады новым лицам и свежим идеям.

Что дает интеграция в Содружество для партнеров?
  • быть Первым и Единственным в вашей отрасли на нашем "Содружестве"!
  • ярко и громко заявить о своей компании
  • показать преимущества продукта для гостей
  • показать экспертность во время выступлений и общения на стенде
  • расширить базу контактов, найти хороших партнеров и новых клиентов
  • повысить узнаваемость не только по лого, но и в лицо
  • получить мнение профессионалов и поделиться опытом

На мероприятии происходит естественный обмен клиентскими базами — каждый партнер приглашает своих клиентов и партнеров, значительно расширяя круг знакомств и возможностей для всех участников.

Если вам откликается — присоединяйтесь к нашей СО-дружной команде! 
Подробности и форма заявки — на сайте

#pro кейсы и выступления iSpring как основа системы корпоративного обучения: практический опыт компании Чистый берег

Анна Гананайко, ведущий специалист по обучению и развитию персонала, ЗАО «Чистый берег», рассказала, как системы дистанционного обучения помогают сотрудникам быстрее осваивать новые знания.

Чистый берег - крупнейший поставщик сантехнического оборудования и инженерных систем в Республике Беларусь. 29 лет на рынке, 330 сотрудников в команде, более 25 000 позиций в наличии и под заказ.

При таком масштабе одна из ключевых задач - обучение и адаптация новых сотрудников.

С какими вызовами столкнулась компания?
  • долгая адаптация новичков: много сложной информации и инженерных решений;
  • отсутствие единой системы обучения и контроля знаний;
  • сложные материалы для сотрудников, пришедших не из сферы сантехники.

Решение было очевидным - систематизировать знания, сделать обучение прозрачным и управляемым. Так в компании пришли к внедрению СДО.

Результат за 2 года:
  • создано 38 адаптационных курсов по должностям;
  • курсы включают общие материалы, ценности компании, ИТ, работу в Битрикс, юридические документы, охрану труда, финансы, менеджмент и рабочие инструменты;
  • каждый курс состоит из тематических блоков и уроков.

Подробнее — смотрите в записи выступления по ссылке


#pro кейсы и выступления Адаптация сотрудников в системе дистанционного обучения iSpring Learn

https://disk.yandex.com/d/pQo5Tnx1aczX_g

Оксана Жевнерова, менеджер по персоналу ЗАО «Интеллектуальные системы» , рассказала, как в компании выстроили адаптацию сотрудников с помощью LMS iSpring Learn.

Интеллектуальные системы - компания разработчик программы 1С, в ТОПе белорусских фирм франчайзи.  34 года на рынке, более 3000 клиентов по всей Беларуси и свыше 4 500 реализованных проектов.

За последние два года в компании осознанно взялись за систематизацию обучения. Рост команды и объема внутренней экспертизы привел к идее создания собственного онлайн-университета на базе LMS iSpring Learn.

Что удалось сделать за год работы с платформой:
  • провести внутреннюю коммуникацию и вовлечь руководителей;
  • организовать мозговой штурм по системе мотивации;
  • зарегистрировать в LMS всех 200+ сотрудников;
  • наполнить платформу более чем 120 объектами обучения;
  • внедрить геймификацию и инструменты оценки персонала;
  • начать работать с аналитическими отчетами.
Первые результаты автоматизации:
  • индекс лояльности сотрудников на испытательном сроке вырос с 54 до 74;
  • экономия около 160 часов HR-времени в год;
  • меньше рутины и больше времени на развитие и новые задачи.

Подробнее — смотрите в записи выступления по ссылке


#pro кейсы и выступления Организация обучения рабочих в промышленной компании через СДО Moodle

Наталья Мозалевич, инженер по охране труда ООО «Фиброцементный комбинат», — о том, как в компании выстроили систему обучения рабочих с помощью СДО Moodle.

Фиброцементный комбинат — крупнейший в Беларуси производитель изделий из хризотилцементного композита. В основе производства использование уникальных технологий и оборудование. В штате 93 сотрудника, из них 83 рабочих и 16 уникальных профессий.

Уникальность производства стала ключевым вызовом:
  • на рынке нет готовых специалистов под такое оборудование;
  • учебные центры не готовят кадры под эту специфику;
  • есть риск утраты компетенций из-за ухода опытных мастеров;
  • сторонние курсы дают общую теорию, тогда как 90% работы — практика.

Решение — обучение внутри компании. Так завод стал собственным учебным центром. В качестве СДО выбрали Moodle — гибкую и экономичную платформу, подходящую для нестандартных производственных задач.

Результаты:
  • обучение без командировок и внешних курсов;
  • подготовка универсальных рабочих с несколькими профессиями;
  • быстрое применение знаний на практике;
  • сохранение и передача критически важных компетенций.

Подробнее — смотрите в записи выступления по ссылке


#pro кейсы и выступления Удержание, корпоративная культура, геймификация и онбординг: реализуем с помощью мерча!

Николай Ярмоц, исполнительный директор StickPeek, рассказал, как корпоративный мерч может закрывать сразу несколько задач внутри компании — от вовлечения сотрудников до поддержки внутренних инициатив.

StickPeek — лидер в сфере креативного корпоративного мерча со сменными элементами.

На что способен правильно подобранный корпоративный мерч?
  • превращать внутренние мероприятия в действительно запоминающиеся события;
  • внедрять геймификацию и интерактив без использования сложного софта;
  • поддерживать сотрудников и помогать новым коллегам быстрее адаптироваться;
  • формировать ассортимент корпоративного магазина так, чтобы слоты расходились за пару часов.

Все кейсы — из практики Ozon, VK, Росатом, ВсеИнструменты, Tutu и других компаний.

Подробнее — смотрите в записи выступления по ссылке


Присоединяйтесь! Ждем Вас!

Отписаться от рассылки